Ouvrir des portes que la prospection classique n'a pas ouvertes.

Le diagnostic

Sur LinkedIn, Bilal était invisible.

Pas de ligne éditoriale, pas de positionnement clair en tant que fondateur, et aucun système pour générer des opportunités entrantes.

Résultat : une activité qui reposait sur les canaux traditionnels, sans levier digital pour accélérer les partenariats ou attirer des profils qualifiés.

C'est à ce moment-là que Scalify est intervenu.

Ce qu'on a mis en place

On a d'abord refondé son profil LinkedIn de A à Z.

Photo, headline, about, expériences : tout repositionné pour qu'il arrive dans chaque conversation avec la posture d'un fondateur crédible, pas juste d'un entrepreneur qui cherche des partenaires.

On a ensuite construit une stratégie de contenu orientée B2B.

Des posts pensés pour parler directement aux décideurs des grandes plateformes et distributeurs du secteur jouet.

Chaque publication conçue pour ouvrir des discussions, pas juste générer des likes.

En parallèle, on a structuré une approche de prospection LinkedIn ciblée.

Les bons décideurs identifiés, les bons messages envoyés, au bon moment pour transformer le réseau en pipeline de partenariats concrets.

Enfin, on a aligné tout le système sur ses vrais objectifs business : recrutement de profils qualifiés, partenariats logistiques et commerciaux, et référencement chez les grandes enseignes du jouet.

Les résultats

Des posts qui ont cartonné et attiré l'attention de décideurs de grandes plateformes, dont des acteurs majeurs de la grande distribution jouet.

Des profils ultra-qualifiés qui ont pris contact directement, pour du recrutement comme pour des opportunités commerciales et logistiques.

LinkedIn est devenu un canal d'acquisition B2B à part entière, sans cold calling, sans intermédiaire. Juste du contenu qui travaille pour lui.